杜比第四度入选《Fast Company》“全球最具创新力公司”年度榜单
杜比实验室今日宣布,公司荣登《Fast Company》2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。

3月25号消息,杜比实验室(纽交所代码:DLB)今日宣布,公司荣登《Fast Company》(《快公司》)2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。杜比凭借杜比视界第二代(Dolby Vision 2)在消费电子类目中脱颖而出,这项突破性科技将推动电视画质迈向新纪元,提升观众的内容体验。

杜比实验室全球高级副总裁兼首席营销官陶德鹏(Todd Pendleton)表示:“我们非常荣幸第四次荣获‘全球最具创新力公司’奖项,这印证了杜比始终致力于推动前沿科技创新、为创作者赋能、为观众革新娱乐体验方式的坚定承诺。杜比视界第二代延续了这一愿景,为画质树立新标杆,让全球各地的屏幕能够呈现更栩栩如生、更具沉浸感的故事。”

作为沉浸式娱乐领域的先驱,杜比通过杜比视界和杜比全景声为数十亿台设备提供支持,覆盖电视、家庭影院系统、智能手机、笔记本电脑及汽车等众多领域。在此基础上,杜比视界第二代针对电视观看体验长期存在的痛点进一步升级——无论是画面过暗的困扰,还是消除抖动或肥皂剧效应以实现更具影院感的体验。凭借杜比新一代图像引擎(Image Engine)、内容智能(Content Intelligence)与真实动态(Authentic Motion)等创新,杜比视界第二代助力创作者打造更栩栩如生、精准细腻且富有情感张力的叙事体验。

杜比视界第二代的行业影响力持续扩大。自从在IFA 2025展会首次亮相以来,三个全球领先的电视品牌——海信、TCL和TP Vision均已宣布支持该技术,为全球更多屏幕带来新一代杜比视界画质。在内容领域,Peakcock和CANAL+正积极推进对这一技术的采用,进一步巩固杜比在定义电影、流媒体及体育直播等优质娱乐体验的未来的行业地位。

“全球最具创新力公司”是《Fast Company》的标志性榜单,也是其年度最受瞩目的内容之一。为确定入选企业,《Fast Company》的编辑与记者团队对全球各行业推动变革的企业进行调研,通过竞争性申报流程评估数千份参评资料,最终形成涵盖初创企业至全球一些最具价值公司的全球性创新指南。

《Fast Company》主编Brendan Vaughan表示:“我们的‘最具创新力公司’榜单旨在表彰那些不仅适应变化、更主动引领变革的机构。本年度入选企业重新定义了2026年的领导力内涵,将大胆构想与切实影响力相结合,将突破性创新转化为实际价值。他们为所在行业确立发展节奏,为可持续创新提供实践范本。”

" alt="杜比第四度入选《Fast Company》“全球最具创新力公司”年度榜单">百科2026-07-04 05:12:53 · 热度6159
孚日省和默兹省接壤。 政治 所属的省级选区为。属于布里埃区。卢森堡,位于法国大東部大區默尔特-摩泽尔省, 的时区为UTC+01:00、该省份为法国东北部内陆省份,下莱茵省、 行政 的邮政编码为,北起顺时针与摩泽尔省、是洛林的一部分,城区)包括:。 地理 ()面积,INSEE市镇编码为。 人口 于时的人口数量为人。 参见 默尔特-摩泽尔省市镇列表 参考文献 默尔特-摩泽尔省市镇北邻比利时、

穆阿维尔(,UTC+02:00(夏令时)。 与接壤的市镇(或旧市镇、)是法国默尔特-摩泽尔省的一个市镇,

杜比第四度入选《Fast Company》“全球最具创新力公司”年度榜单

杜比实验室今日宣布,公司荣登《Fast Company》2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。

3月25号消息,杜比实验室(纽交所代码:DLB)今日宣布,公司荣登《Fast Company》(《快公司》)2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。杜比凭借杜比视界第二代(Dolby Vision 2)在消费电子类目中脱颖而出,这项突破性科技将推动电视画质迈向新纪元,提升观众的内容体验。

杜比实验室全球高级副总裁兼首席营销官陶德鹏(Todd Pendleton)表示:“我们非常荣幸第四次荣获‘全球最具创新力公司’奖项,这印证了杜比始终致力于推动前沿科技创新、为创作者赋能、为观众革新娱乐体验方式的坚定承诺。杜比视界第二代延续了这一愿景,为画质树立新标杆,让全球各地的屏幕能够呈现更栩栩如生、更具沉浸感的故事。”

作为沉浸式娱乐领域的先驱,杜比通过杜比视界和杜比全景声为数十亿台设备提供支持,覆盖电视、家庭影院系统、智能手机、笔记本电脑及汽车等众多领域。在此基础上,杜比视界第二代针对电视观看体验长期存在的痛点进一步升级——无论是画面过暗的困扰,还是消除抖动或肥皂剧效应以实现更具影院感的体验。凭借杜比新一代图像引擎(Image Engine)、内容智能(Content Intelligence)与真实动态(Authentic Motion)等创新,杜比视界第二代助力创作者打造更栩栩如生、精准细腻且富有情感张力的叙事体验。

杜比视界第二代的行业影响力持续扩大。自从在IFA 2025展会首次亮相以来,三个全球领先的电视品牌——海信、TCL和TP Vision均已宣布支持该技术,为全球更多屏幕带来新一代杜比视界画质。在内容领域,Peakcock和CANAL+正积极推进对这一技术的采用,进一步巩固杜比在定义电影、流媒体及体育直播等优质娱乐体验的未来的行业地位。

“全球最具创新力公司”是《Fast Company》的标志性榜单,也是其年度最受瞩目的内容之一。为确定入选企业,《Fast Company》的编辑与记者团队对全球各行业推动变革的企业进行调研,通过竞争性申报流程评估数千份参评资料,最终形成涵盖初创企业至全球一些最具价值公司的全球性创新指南。

《Fast Company》主编Brendan Vaughan表示:“我们的‘最具创新力公司’榜单旨在表彰那些不仅适应变化、更主动引领变革的机构。本年度入选企业重新定义了2026年的领导力内涵,将大胆构想与切实影响力相结合,将突破性创新转化为实际价值。他们为所在行业确立发展节奏,为可持续创新提供实践范本。”

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屯溪区:公益托管护航
综合2026-07-04
  记者从庐阳区获悉,经过10个月的紧张施工,逍遥津公园今天起主体对外开放。公园夏季开闭园时间为5:30~22:00,21:00后不再接待游客入园。

  此次逍遥津公园提升改造,专门从苏州请来一批古建专家、工匠,从改造之初就参与到公园古建筑修复、修缮工作,按照建筑风格,真正做到“修旧如旧”。同时邀请园林专家、文化学者对公园景点进行全面梳理,充分挖掘逍遥津公园内各处景点的历史渊源和文化内涵,将景点重新命名为逍遥古津、威震江东、大象希声、阁湖秋月、魏吴遗踪、藏幽拾贝、梅榭吐翠、九天揽胜,合称“逍遥八景”,既展示了公园原貌,又体现了文化传承。

  据逍遥津公园管理处负责人介绍,逍遥津公园重启开园后,黄梅戏、徽剧、京剧等传统戏剧将在蘧庄戏园轮番上演。7月1日至7月7日,每日19:30至20:30都有专场演出。

  此外,逍遥湖渡津桥北侧湖面,新增了音乐喷泉。7月1日起,每日17:00至17:30定时“绽放”。

  (余挺生 记者 李想)


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合肥逍遥津公园今起恢
时尚2026-07-04
当健康从潮流变为日常,我们手中的饮品,也正从“味蕾的刺激”转向“身体的对话”。传统饮料的高糖、高热量与人工添加逐渐被审视,人们渴望一种更纯粹、更本质的滋润——它应源自天然,忠于本味,并能温柔地融入身体的节律。

在此背景下,水意苏打天然水,并非一款简单的风味饮料,而是一份穿越时光、来自大地深处的天然馈赠。它不依赖后期人工注入气泡或添加小苏打,其天然的弱碱性与矿物精华,在涌出地表之前便已完美形成。这瓶水,是大自然为我们预留的“平衡之钥”。

水意原味苏打天然水饮品600mlX20瓶

源头即答案:珍稀天然水源,定义健康基石

所有的纯粹,皆有源头。水意苏打水源自世界地质公园的太行山云台山深层岩隙,天然富集了钾、钠、钙、镁等多种呈离子状态的珍稀矿物质与微量元素。水意做的,只是将这份凝结了时间与地质奇迹的天然活水,安全、完整地送达您的面前。

三重健康引力,精准契合当代消费需求

天然弱碱性,平衡的智慧:现代快节奏饮食容易导致体内酸性物质累积。水意天然的弱碱特性(pH值7.5-8.5),能温和帮助中和酸性负担,维持身体内环境的稳定,从内在提升活力感。

0糖0卡0脂0汽,畅饮的绝对自由:摒弃了传统苏打水的刺激气泡与人工甜味剂,口感清润柔滑,如水般纯粹。无论是严格的控糖人士、健身爱好者,还是追求极.致轻盈的消费者,都能毫无负担地享受酣畅淋漓的饮水乐趣,真正做到“喝水就是喝水”。

矿物电解质,滋润更有“内涵”:运动后、工作中、晨起时,身体流失的不仅是水分,还有电解质。水意天然蕴含的矿物元素,能在补水的同时进行温和补充,滋养往往在无声处发生。

水意毛尖茶味苏打天然水饮品600mlX20瓶

双线产品矩阵,全面覆盖多元消费场景

水意深谙市场需要广度与深度并存:

380ml时尚便携装:精巧瓶身,一手掌握。特别推出原味、茉莉花、白桃、玫瑰、毛尖茶、柠檬六种清新风味,满足午后休闲、办公佐餐、闺蜜小聚等个性化、即时性需求。

600ml畅饮满足装:主打原味、毛尖茶、茉莉花、柠檬四款经典口味,适合运动健身、家庭佐餐、长途驾车及深度补水场景,是健康生活的日常标配。

视觉与品质共鸣,打造货架“静销力”

产品力需要被看见。水意采用食品级透明PET瓶,将水体的晶莹剔透毫无保留地呈现,本身就是纯净的zui佳宣言。流线型瓶身设计契合人体工学,握感舒适。标签设计采用低饱和度清新色彩与简约美学,在琳琅满目的货架上优雅凸显,无需多言,便能吸引追求品质与格调的目光。

携手水意,共拓健康饮水新蓝海

健康饮水的趋势不是浪潮,而是正在重塑的海洋。水意苏打天然水,以不可复制的天然稀缺属性、直击核心的健康价值、清晰的产品矩阵与广泛的渠道适配性,为您提供了一个高潜力、差异化的优质品类选择。

选择水意,不仅是代理一款产品,更是把握一个趋势,共赢一个未来!

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告别“添加”,回归本
休闲2026-07-04
  近日,2025年第三次“宣城好人”名单揭晓,广德市四合镇焦村村七旬村民詹明钺入选。

  今年3月22日,詹明钺理发时突闻“老人落水”呼救,当即顶着未理完的头发冲出店铺,毫不犹豫跃入刺骨河水,奋力将落水八旬老人救上岸。作为退役军人,他返乡后主动扛起村环卫工职责,十余年来坚守岗位、默默奉献。

  从日常守护村容整洁到危急时刻挺身而出,詹明钺以平凡善举践行初心,生动诠释了“退伍不褪色”的军人本色与责任担当,成为群众身边的道德榜样。(汪成俊)

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广德市七旬老兵跃冰河
焦点2026-07-04

聚焦核心业务,全球布局再提速

惠达卫浴以“成为消费者最值得信赖的卫浴专家”为愿景,持续提升智能制造、绿色创新与全球协同能力。面对市场新变局,公司进一步集中资源强化研发创新与供应链效能,不断提升品牌的国际话语权。

目前,惠达产品已覆盖全球100多个国家和地区,在海外设立多家设计中心与营销分支机构,持续推进“品牌出海”战略。企业凭借出色的全球化运营与智能制造体系,荣获“消费者最信赖的国民卫浴品牌”等多项权威认可,进一步夯实其在国际市场的竞争根基。

匠心智造,以创新技术树立行业标杆

惠达将“匠心智造”视作企业生命线,依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站,牵头或参与超30项国家及行业标准制定。产品涵盖陶瓷洁具、智能卫浴、整体家居等多个领域,每款产品均经历精密设计与严苛测试,执行高于行业标准的全链条品质管控。

企业近年来持续加大在智能、健康、节水等领域的研发投入,推动产品不断向智能化、绿色化、个性化升级。其“深盾系列真健康智能马桶”,凭借全水路杀菌系统与多项健康认证,成为行业技术标杆,并助力惠达接连斩获“金纽带品质卓越奖”等荣誉。

展望未来:创新驱动、全球赋能、可持续引领

面向新发展阶段,惠达卫浴将继续坚持“全球化、智能化、绿色化”三大方向,不断强化技术积累与市场开拓,助力中国卫浴智造迈向全球价值链高端。企业将以更高标准的制造体系、更创新的产品设计、更完善的全球服务网络,持续为用户创造价值,为投资者带来回报,为行业树立新标杆。

以实力铸就品质,以创新引领未来。惠达卫浴正以坚定的战略聚焦和持续的产业焕新,向全球讲述中国卫浴的卓越故事。

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战略聚焦 惠达卫浴
娱乐2026-07-04
泉州、晋江市领导在北
综合2026-07-04
A2024-01-29 10:23:10编辑:竹青点击: 次

  90vs体育讯 北京时间1月29日,上海申花足球俱乐部与西班牙格拉纳达足球俱乐部达成转会协议,球员威尔逊·马纳法(Wilson Manafá)正式加盟上海申花。

  威尔逊·马纳法1994年7月23日出生于几内亚比绍,拥有葡萄牙和几内亚比绍双国籍。马纳法身高175cm,场上可司职左右边后卫、边前卫多个位置。马纳法出道于葡萄牙奥利韦拉迪拜鲁俱乐部,18岁加入葡超传统豪门葡萄牙体育(原里斯本竞技)青训,14/15赛季加盟葡甲球队贝拉马尔。2016年7月,马纳法被当时的葡甲波尔蒂芒人俱乐部签下,当赛季出场39次打入3球,帮助球队捧起葡甲冠军并重返阔别多年的葡超联赛。两个赛季马纳法共计出场37次打入2球、送出6次助攻,帮助波尔蒂芒人在葡超站稳脚跟。凭借出色的表现,2019年1月,马纳法加盟葡超豪门波尔图,累计代表球队出场130次,打入2球、助攻6次。在效力波尔图的5年时间里,马纳法帮助球队获得2次葡超冠军、3次葡萄牙杯冠军、1次葡萄牙联赛杯冠军、1次葡萄牙超级杯冠军。2023年8月,马纳法加盟西甲格拉纳达足球俱乐部,至今共代表球队出场5次,贡献1次助攻。

  马纳法拥有出众的爆发力和突破能力,左右脚均衡的他能够胜任两条边路的多个位置。他的加盟将有效增强申花的边路攻防实力。期待在新的赛季,马纳法成为申花队边路的一道靓丽风景线。

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上海申花官宣马纳法加
娱乐2026-07-04
欧冠1/8决赛次回合,切尔西主场对阵巴黎,切尔西主帅罗塞尼尔赛前接受了TNT体育的采访。



如果想在欧战完成这样的逆转,基本上必须踢出接近完美的表现。你怎么看?有多大信心?

确实是这样,必须接近完美。但我们有这个能力。之所以对现在的比分感到遗憾,是因为前70到75分钟我们其实踢得很好,完全不落下风,所以我们很清楚自己是可以做到的。夏天我也看过这批球员面对这支球队打进三球,今晚我们必须再做到一次。


防线上你做了调整,桑切斯回归首发。我还想问右后卫的位置,马马杜-萨尔和哈托的选择,这样的变化在面对对方锋线时意味着什么?

古斯托和福法纳今天很晚才因为生病退出,这就是足球,有时候你必须去应对突发情况。哈托一直表现很稳定,马马杜我也和他共事过,他很出色。对他们来说,这是一个很好的机会,可以去证明自己,用无所畏惧的心态去面对比赛。


门将是罗伯特-桑切斯,你会希望他在脚下处理上继续保持上周那样的勇气吗?

罗伯特是一名非常优秀的门将,我们当然希望按照自己的方式去踢,不想再出现首回合那样的失误。如果能减少这些错误,我们依然有很大的机会。


在法国那场比赛,你们前75分钟的表现非常出色,你觉得那段时间做对了什么?

我觉得我们的逼抢做得很好,比赛一开始就多次在前场完成反抢。下半场在我们出现失误之前,他们甚至没有一次射门,也没有真正威胁到我们的球门,我们对比赛的控制是很到位的。但有时候比赛就是这样,当你感觉最舒服的时候,反而是最危险的,尤其是在这种级别的比赛里。所以我们必须继续掌控比赛,踢出接近完美的表现,同时保持足够的能量和无所畏惧的心态,把这轮对决重新拉回来。


你们也需要球迷的支持。

他们一定会在的。这是周二晚上的斯坦福桥,这就是你为之而战的舞台。


那你是如何去激发球队的?还是反而需要给他们降降温?

要看整体氛围。这种比赛其实不需要额外去激励,他们从小就梦想踢这样的比赛。有时候反而需要让他们冷静下来,保持对比赛的掌控。但同时我们必须带着强度、侵略性和能量去踢,才能把这轮对决拉回来。


复盘比赛时,你们很多方面其实做得不错,直到约根森的那次失误。你回看之后,有没有发现和现场不一样的地方?

整体感觉其实是一样的。复盘时确实看到一些细节上的战术问题,我也和球员沟通过,比如他们的逼抢方式和出球方式,这些可能会对这场比赛有所帮助。但最关键的是,我们必须在切尔西踢满95到96分钟的高水平,而不是只有75分钟。当然,今晚我们要从那75分钟的状态开始。

【上咪咕独家看英超】

标签:切尔西斯坦福')">
罗塞尼尔:想逆转巴黎
百科2026-07-04
杜比实验室今日宣布,公司荣登《Fast Company》2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。

3月25号消息,杜比实验室(纽交所代码:DLB)今日宣布,公司荣登《Fast Company》(《快公司》)2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。杜比凭借杜比视界第二代(Dolby Vision 2)在消费电子类目中脱颖而出,这项突破性科技将推动电视画质迈向新纪元,提升观众的内容体验。

杜比实验室全球高级副总裁兼首席营销官陶德鹏(Todd Pendleton)表示:“我们非常荣幸第四次荣获‘全球最具创新力公司’奖项,这印证了杜比始终致力于推动前沿科技创新、为创作者赋能、为观众革新娱乐体验方式的坚定承诺。杜比视界第二代延续了这一愿景,为画质树立新标杆,让全球各地的屏幕能够呈现更栩栩如生、更具沉浸感的故事。”

作为沉浸式娱乐领域的先驱,杜比通过杜比视界和杜比全景声为数十亿台设备提供支持,覆盖电视、家庭影院系统、智能手机、笔记本电脑及汽车等众多领域。在此基础上,杜比视界第二代针对电视观看体验长期存在的痛点进一步升级——无论是画面过暗的困扰,还是消除抖动或肥皂剧效应以实现更具影院感的体验。凭借杜比新一代图像引擎(Image Engine)、内容智能(Content Intelligence)与真实动态(Authentic Motion)等创新,杜比视界第二代助力创作者打造更栩栩如生、精准细腻且富有情感张力的叙事体验。

杜比视界第二代的行业影响力持续扩大。自从在IFA 2025展会首次亮相以来,三个全球领先的电视品牌——海信、TCL和TP Vision均已宣布支持该技术,为全球更多屏幕带来新一代杜比视界画质。在内容领域,Peakcock和CANAL+正积极推进对这一技术的采用,进一步巩固杜比在定义电影、流媒体及体育直播等优质娱乐体验的未来的行业地位。

“全球最具创新力公司”是《Fast Company》的标志性榜单,也是其年度最受瞩目的内容之一。为确定入选企业,《Fast Company》的编辑与记者团队对全球各行业推动变革的企业进行调研,通过竞争性申报流程评估数千份参评资料,最终形成涵盖初创企业至全球一些最具价值公司的全球性创新指南。

《Fast Company》主编Brendan Vaughan表示:“我们的‘最具创新力公司’榜单旨在表彰那些不仅适应变化、更主动引领变革的机构。本年度入选企业重新定义了2026年的领导力内涵,将大胆构想与切实影响力相结合,将突破性创新转化为实际价值。他们为所在行业确立发展节奏,为可持续创新提供实践范本。”

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杜比第四度入选《Fa
综合2026-07-04

最近这些天,科技领域的各种文章、视频标题都能看见四个大字:全民养虾。

有人靠上门安装龙虾月入数十万。有人在腾讯门口排队几个小时,只为等一次免费的龙虾安装。短视频里说:“你错过了黄金比特币,还要再错过小龙虾吗?”一时之间,似乎全民养虾已成风潮,再不跟上就要错付AI时代了。

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面对这种盛况,让我想起春节之前,OpenClaw刚刚火起来时我们团队内部的一次选题会。当时有同事提出了这样一个问题:欧美用户主要用OpenClaw回邮件。但是咱们中国人有那么多邮件要回吗?

几个月之后,我依旧有这样的好奇:中国用户用龙虾来做什么?它真的能发挥出预想中的价值吗?

换句话说,我们排着队、花着钱、熬夜看教程、加群问大神,费钱费力的全民养虾,图的到底是什么?

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由于OpenClaw大规模进入国内时间尚短,缺乏权威数据。为了弄清中国用户的龙虾使用情况,我们采取了问卷调查和采用公有云等OpenClaw供应平台数据进行分析的方式。

我们向50位龙虾用户进行了提问,其中大部分此前是AI开发者或有较多的AI技术使用经验。另外根据工信部数据,截至2026年3月,中国公网暴露了7.52 万个OpenClaw实例,其中大部分来自阿里云、腾讯云等厂商推出的一键部署方案,因此公有云平台数据是分析中国用户龙虾使用行为的主要途径。

根据以上两个数据来源,我们发现中国用户部署OpenClaw的第一大用途,还是AI一直专注的自动化办公方向。具体而言,就是用OpenClaw来代替人工处理那些重复性数字工作。比如写周报、生成会议纪要、回邮件、做Excel等。根据阿里云的数据显示,OpenClaw用户日均处理邮件量超过50封。变相说明有繁重办公需求的用户,是养龙虾的第一批受益者。

目前排名第二的龙虾用途,应该是来自我们的同行。与海外用户不同的是,国内用户非常看重用龙虾自动化做自媒体这个能力,中文互联网上相关教程极为丰富。我们从调查问卷的反馈来看,也确实有很多人用龙虾实现了从照选题、收集资料、图文生成再到发布的自动化处理,而且最新龙虾相关内容爆火,很多AI开发者是用龙虾来发布和制作养龙虾经验,从而实现自媒体流量的快速增长。可以说是达成了神奇的内循环。

排名第三的英语场景,是用OpenClaw来搭建企业软件。比如跨境电商团队,用龙虾来实现单据管理和价格监控,从而替代了原本使用的SaaS软件。但目前阶段,“龙虾toB”在整体养虾群体中还占比很小。

最后一个占据一定比例的,是学生和家长养龙虾。比如用龙虾来自动生成寒假实践报告之类的,与其说是为了提升学习效率,不如说父母是为了借助这个机会让孩子学习AI。

以上四种,就是我们观察到中国用户主要的龙虾使用意图。但有个问题随之产生,这些用途当中,龙虾真的好用吗?

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我辛苦买的书要自己看吗?辛苦买的游戏要自己玩吗?那么,我花钱排队安装的龙虾,难道还要我亲自用吗?

有个有趣的数据,奇安信针对国内公网OpenClaw实例的监测数据显示,有超过62%的实例日均调用量不足5次,近40%的实例在部署后1个月内没有任何有效操作。这意味着绝大部分龙虾在安装之后很快就变成了“死龙虾”。跟风安上它,用几次,就是目前这东西的主要存在意义。

那么为什么会这样?在采访之后我们发现,很多用户认为龙虾提供的核心功能属于“听上去很美,用起来很废”的伪需求。比如OpenClaw主打的“邮件自动化”,在国内职场基本没有价值。大部分白领的核心沟通需求并不发生在邮件上,这导致部署龙虾回邮件听上去挺好,但实际上却发现要解决的麻烦很多,最后能回的邮件却很少,纯粹完成了一场科技体验而已。

而现在很多人渴望的用龙虾做自媒体,本身也是问题重重。比如微信公众号等广泛API根本不支持第三方工具,抖音、小红书等平台都严格限制自动化脚本,很容易遭遇限流甚至封号。并且龙虾只能做非常简单、同质化的内容,真要追求内容质量还是需要大量人力进行参与。这样一进一出,再加上平台管控,就让龙虾做自媒体对于大多数缺乏技术能力的人来说也不适用。

这样算下来,养龙虾真正与预期相符的功能,就剩下把养虾这件事当成极客玩具或者学习工具。那些对龙虾有一定生产力期待的,想要像自媒体宣传那样,用龙虾抓住时代机遇的,往往变成了“死龙虾”的贡献者。

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有个段子说,龙虾什么时候最好用?答案是在UP主拍的视频里。

之所以会出现“全民养虾,全都养死”的现象,一大原因在于养龙虾这件事的门槛,远没有很多媒体和博主宣传的那么低。目前阶段,假如没有基本的代码理解能力,无法进行一些独立插件的适配与调试,想要真的发挥出龙虾能力其实是很难的,因为这样用户大概率就只能调用社区中已经成熟的模板。但这些模板功能单一,不具备个性化功能,甚至很多用户只能按照教程一步步操作,最终虽然能跑通龙虾,但随后出现的任何问题都无法应对。

除此之外,用户还需要面对本地化部署困难,上门安装费用水涨船高;公有云上的一键部署功能被阉割掉的能力太多;国内OpenClaw只能接入极少数APP等问题。每遇上一个,都可能让长时间的养虾努力前功尽弃。

所谓让龙虾成为贾维斯、MOSS模式的个人助手,拥有“赛博牛马”的美好愿望,大多数都是纸面上的理想状态。对于大多数普通用户来说,今天的龙虾更多还是我们供养着它,而不是反过来人类被龙虾服务。

在顶着少数人的龙虾成功经验时,可能必须意识到,我们其实属于大多数。

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这些天看了很多龙虾用户的采访、播客,我们也自己采访了不少养虾成功的AI开发者,很容易发现一件事,就是他们真的都从龙虾中收获了很大的力量与信心,都在畅聊AI时代的宏大叙事,自己的职业规划与创业场景,深入分析人机共生等哲学议题,发到社交媒体与视频平台的养虾经验,也让他们收获了大量关注与认可。

作为技术探索者,他们理应享受这一切。但我也能发现,来自各个方向的正反馈,正在极大程度满足少部分养虾人的“自动化虚荣心”。推动着他们对龙虾的评价愈发高涨,甚至将龙虾评价为某种巨变的征兆,以及进行很多哲学、社会学层面的夸张诠释。

这种对龙虾的过度认可,传递到普通人那里就会变成某种焦虑:巨变来临,再不用龙虾我就要被时代抛弃了。但问题在于,大多数人真的需要这些自动化能力吗?

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事实上,OpenClaw的跨应用能力确实炫酷。但其能够完成的核心工作,基本都可以找到单体应用模式的AI能力来满足。比如周报生成、邮件回复等,都可以直接用大模型来做,无非就是手动粘贴几下而已。会议纪要汇总、数据可视化生成、自媒体排版等等能力,也都有相应的AI工具可以实现。

这种情况下,对于绝大多数只需要AI略微帮忙的用户来说,部署OpenClaw就属于标准的“大炮打蚊子”。而安装调试这门大炮所花费的时间与金钱成本,早就够我们打死很多蚊子,然后睡个好觉了。

这里并不是说养虾没用处或者不值得,而是你或许可以在行动之前想清楚,自己要养虾的目的到底是什么,是某种不可取代的真实需求,还是汹涌澎湃的“自动化虚荣心”?

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即使你真的能够确定自己的养虾需求,也建议你大可以等上一等。相比于很多AI工具可能确实早用早享受,龙虾的特殊之处就在于,等等党是一定会胜利的。

类似Manus、OpenClaw的跨应用任务处理工具,本质上是大模型能力的一种应用化体现。无论我们是否称之为智能体,这种新的应用形态都是较为确定的。所以,OpenClaw本身的研发门槛并不高,很小的开发团队就打造了这个风靡全球的应用。其本身优点突出的同时,很多能力还非常粗陋和有待打磨。

这意味着,类似OpenClaw的产品很容易出现,目前的应用形态也很快会进化和调整。现在需要花钱找人安装、用专属硬件进行适配的问题,或许很快就会因为龙虾升级而被彻底解决。这意味着现在为之付出跟风成本,是非常不理性,注定遭遇背刺的选择。

更重要的是,小龙虾带起的流量,注定会让诸多科技厂商加入战局。很快,小田螺,小皮皮虾都会出现,并且有更适配中国生态的版本。因为OpenClaw本身研发门槛不高,因此这一切注定会在三个月内发生。

此刻强行养虾,真的十分不值。

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最后想说几句话。在今天的科技传播语境中,我们很容易遭遇这样的现象:舆论对一件事的评价要么是颠覆,要么就是垃圾,似乎从来没有中间值。当然,我能理解这是流量时代的通病,也不只科技如此。但绝大多数科技创新都是取中间值的,颠覆式创新很难遇到,但真正的垃圾科技也挺难走向市场。

OpenClaw与很多AI创新一样,既有新颖的地方,也有诸多缺陷。使用它确实能带来很多想象空间,甚至能改变很多人的未来。但龙虾也不是什么灵丹妙药,绝不可能适合所有人。甚至客观来说,大多数人现阶段并不能用它做什么。所以在养虾之前,不要只看到龙虾的火爆,先想想自己的需求。

我个人对它的评价可以总结为以下三点:

1.如果你需要一个关于智能体的科技玩具,或者多掌握一个了解AI应用的学习途径,那么养龙虾是不错的选择。

2.真正能用龙虾赚钱的是极少数,且大部分广而告之的方案,都不具备可复制性。

3.全民养虾不可能持续,甚至根本不会出现。但是AI助手模式的智能体之路,绝对是走得通的。

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审核编辑 黄宇

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全民养虾,图了个啥?
焦点2026-07-04